Home en Trends - Editie 49 - 2017

Als CEO van tientallen verhuurkantoren in Vlaanderen merk ik dat het probleem er niet kleiner op wordt. Makelaars worden elke dag geconfronteerd met kandidaat- huurders die te ‘zwak’ zijn, zeg maar huur- ders waarvan ze eigenlijk op voorhand weten dat ze de huur niet zullen kun- nen betalen. Zonder twijfel zouden we die mensen willen helpen, maar eigen- lijk kunnen we dat niet. En dat zorgt voor tijdverlies én bad feelings, zowel voor Mohammed en Patrick, als voor ons. Het is daar dan ook dat de overheid zou moeten ingrijpen. Vlaams minister Homans heeft de budgetten voor woonsubsidies dan wel opgetrokken, als je kijkt dat er maar 2 pro- cent e‚ectief naar de private huurmarkt gaat, is dat een druppel op een hete plaat. Volgend jaar wordt hoe dan ook cruciaal op dat vlak. De rente zal allicht stijgen, lenen gaat moeilijker worden, en het gevolg zal een verder groeiende huurmarkt zijn met nogmeer kandidaat-huurdersdiezichaan- bieden met solvabiliteitsproblemen. De groep huurders die tussen twee stoelen valt, wordt alleen maar groter. Een typisch voorbeeld daarvan is de alleenstaande moeder met twee kinderen. In feite is ze te zwak om zelfstandig te huren op de pri- vate markt, laat staan om te kopen. Maar volgens de overheid is ze ook wel ‘te sterk’ voor een sociale huurwoning. Gevolg? Een eigenaar die de keuze heeft tussen een ‘risicovolle’ alleenstaande huurder of een jong koppel met twee stabiele inkomens, zal bijna altijd voor de laatste optie kiezen. Dat is helaas de realiteit. Het nieuws over de praktijktesten om discriminatie opde privatehuurmarkt tegen te gaan, leidt ons keer op keer af van een problematiek die minstens even groot is: het toenemend aantal solvabiliteitsproblemen bij mensen die op de private huurmarkt willen huren. De helft van de kandidaat- huurders die inonzeverhuurkantoren langskomen, hebben eigenlijk niet het budget voor de huurwoningwaar- voor ze interesse hebben. Maar wat doen we als de overheid ze ook niet verder helpt op de sociale woning- markt, zegt Filip Dewaele, CEO van Dewaele Vastgoedgroep. Dankzij praktijktesten van de stad Gent worden kandidaat-huurders van vreemde origine een pak minder gediscrimineerd op de private huurmarkt. Het nieuws dat gisteren vele Vlaamse kranten haalde, werd op algemeen applaus onthaald. Laat me meteen duidelijk zijn: het is positief dat door zulke praktijktesten zowel Mo- hammed als Patrick een appartement kunnen gaan bezoeken. Alleen klopt de stelling niet dat iedereen op de huurmarkt gelijke kansen krijgt als zowel Mohammed als Patrick dezelfde huurwoning kunnen bezichtigen en huren. Met andere woor- den: een minstens even groot probleem - maar waar nauwelijks aandacht voor is - is de selectie die makelaars elke dag moeten maken op basis van solvabiliteit. Meer en meer mensen komen namelijk aankloppen voor een huurwoning die ze eigenlijk niet kunnen betalen. Wat doen we daarmee? Het grote probleem is dat er zowel op de private als op de sociale huurmarkt een structureel tekort aan woningen is. Dat bleek onlangs nog uit een studie van het Crisisplatform Wonen. Zo’n 125.000 mensen staan op de wachtlijst voor een sociale woning en die moeten gemiddelde 1.131 dagen wachten. Wie geen sociale woning krijgt, moet naar de private huurmarkt. Alleen, ook daar is meestal geen plek voor deze mensen. Daarom pleit ik er o.a. voor om kandidaat- huurders nog beter te begeleiden. Dat kan door het verhuurproces verder te digitali- seren en duidelijke huurderspro’elen aan te maken voor elke kandidaat-huurder. Zo zal iedereen veel sneller weten of hij of zij in aanmerking komt voor de private huur- markt en wie naar de sociale woningmarkt moet overstappen. Voor de groep die er vandaag tussenuit valt, moet de overheid durven tussenkomen door zich bv. borg te stellen voor de huurder. Met dat docu- ment - noem het een “goed rapport” - kan de huurder dan wél de private huurmarkt op en verhuurders positief overtuigen. Wat we in elke niet mogen doen, is deze groeiende groep gewoon tussen twee stoelen laten vallen, zoals nu spijtig genoeg nog te vaak gebeurt. Filip Dewaele, CEO Dewaele Vastgoedgroep Meer info over Dewaele | vastgoed met advies: t 800 11 880 info@dewaele.com www.dewaele.com Daarom pleit ik er onder andere voor om kandidaat-huurders nog beter te begeleiden!